在务虚中明方向，，，， ，， ，在共识中聚力量——隆和公司召开2026年度务虚会
为进一步凝聚思想共识，，，， ，， ，明确致力方向，，，， ，， ，推动2026年工作谋好局、起好步，，，， ，， ，隆和公司于1月12日召开2026年工作务虚会 。 。 。。。。唬唬�；；嵋橛陕『凸镜持Р渴榧恰⒍鲁ぶ芷街鞒郑�，，， ，， ，整个员工参与 。 。 。。。。
会上公司各部门员工、掌管人及分管辅导先后进行互换讲话，，，， ，， ，各人疑神疑鬼全面回首2025年工作中的短板与不及，，，， ，， ，并萦绕公司2026年经营指标、工作沉点和发展中存在的难题畅所欲言，，，， ，， ，通过深刻钻研进一步统一了思想意识，，，， ，， ，凝聚了“将务虚思路转化为务推广动”的宽泛共识 。 。 。。。。
会议对公司2025年各项工作赐与注定，，，， ，， ，并结合当前局势对2026年工作提出四项明确要求：一要凸起头雁引领 。 。 。。。。聚焦关键少数带头绝大无数，，，， ，， ，层层压实主体责任，，，， ，， ，督促疏导辅导干部言传身教，，，， ，， ，带头担任作为、敢于攻坚克难，，，， ，， ，充分阐扬领航效应 。 。 。。。。二要狠抓落地见效 。 。 。。。。辅导干部要对峙以实干实绩为导向，，，， ，， ，对沉点工作全程跟踪，，，， ，， ，一抓到底，，，， ，， ，坚定杜绝“沉部署、轻落实”的大局主义 。 。 。。。。三要优化工作行动 。 。 。。。。注沉在实际中总结经验，，，， ，， ，持续迭代升级工作步骤，，，， ，， ，在创新中推动工作，，，， ，， ，以科学治理促提质增效 。 。 。。。。四要健全治理机造 。 。 。。。。对峙持问题导向，，，， ，， ，强化内部治理，，，， ，， ，全面加强行列建设，，，， ，， ，不休细化查核尺度，，，， ，， ，美满激励约束机造，，，， ，， ，营造争先创优浓密氛围，，，， ，， ，充分激刊行列内活泼力 。 。 。。。。
这次务虚会的圆满进行，，，， ，， ，为隆和公司新一年的工作筑牢了思想基石、明确了行动方向，，，， ，， ，整个员工纷纷暗示将进一步凝聚发展共识，，，， ，， ，以越发求实的风格为公司2026年优良开局注入新动能 。 。 。。。。
